On optimise tout. Jamais soi.
On optimise son agenda, ses outils, son organisation. Mais la ressource qui décide, arbitre et collabore toute la journée, on la regarde rarement. C’est pourtant d’elle que dépendent toutes les autres.
Trois convictions guident chacune de mes interventions.
Nous sommes notre meilleur outil de performance.
Une personne performante n’est pas celle qui en fait plus. C’est celle qui dispose de ses moyens : de l’énergie, de la clarté, la capacité de décider et d’écouter.
Retirer ce qui freine, plutôt qu’ajouter ce qui pèse.
Pas de routines à empiler. Des informations précises sur soi, directement utilisables dans une réunion, une décision, une délégation.
Les différences sont là pour se compléter.
Ce que l’autre fait sans effort, et qui vous coûte beaucoup, c’est exactement là que se trouve la complémentarité.
Ma grille de lecture s’appelle le Human Design.
Je l’ai rencontrée pour moi, bien avant d’en faire un métier. Je l’utilise depuis avec plusieurs centaines de personnes.
Ce qu’elle décrit est très opérationnel : la façon dont une personne décide, apprend, communique, les conditions dans lesquelles elle donne le meilleur d’elle-même. Puis, à deux ou à plusieurs, là où les fonctionnements se complètent et là où ils se télescopent.
Ni un test, ni une vérité sur quelqu’un, ni un remplacement des compétences managériales. C’est une base de dialogue, et c’est précisément ce qui manque dans la plupart des équipes.
À chaque fois, les personnes s’y reconnaissent avant d’avoir eu le temps de se méfier. On parle de fonctionnements, pas de personnalités. Plus personne ne se sent jugé, et tout devient discutable.
Il n’y a pas deux interventions identiques.
La base est solide : construite, testée et affinée avec des dizaines d’entreprises. Mais ce que je choisis d’en dire dépend de votre contexte.
Une équipe qui a doublé en dix-huit mois, deux associés qui ne décident pas de la même façon, un manager fraîchement promu : on pourrait regarder énormément de choses. Mon travail consiste à sélectionner celles qui vont servir chez vous.
D’où je viens.
École de commerce (EM Lyon, ECEMA), puis dix ans dans la vente et la formation, notamment chez SMCP et NAOS/Bioderma. J’y ai passé mes journées à comprendre comment les personnes décident, à transmettre, à animer des groupes et à faire grandir des équipes.
J’ai créé DEMAIN selfcare pour partir de l’endroit le plus déterminant et le plus négligé : la personne elle-même. J’interviens depuis Saint-Étienne, dans la Loire, le Rhône, à Paris et partout en France.
La façon la plus simple de savoir si c’est pour vous.
Un appel de 30 minutes, sans engagement, et sans avoir à réunir toute une équipe pour commencer.
Amandine Pacoret — Fondatrice · 06 10 55 70 83 · amandine@demainselfcare.fr