DEMAIN business-care
Faire travailler ensemble des personnes qui ne fonctionnent pas de la même façon.
Mieux se connaître. Mieux se comprendre. Pour mieux collaborer.
J’interviens auprès des dirigeants de PME et de leurs équipes. J’analyse la façon dont chacun fonctionne — une personne, deux associés, ou toute une équipe — pour que les différences de rythme et de décision cessent de coûter, et se mettent à servir.
En vidéo
Voir avant de décider.
Une intervention pour Koehl Assurances : le format, le ton, et ce à quoi ressemble une demi-journée.
Individuellement, ils sont bons. Ensemble, quelque chose résiste.
Réunir d’excellents professionnels ne suffit pas à faire une équipe performante. Additionner des talents donne une somme de talents : 1 + 1 = 2. La vraie performance commence quand ils se complètent au lieu de s’additionner — quand 1 + 1 = 3. Cela ne se décrète pas, cela se construit.
Ce n’est ni une question de compétence, ni de bonne volonté. Ce sont des personnes qui décident différemment, avancent à des rythmes différents et ont besoin de choses différentes pour donner le meilleur d’elles-mêmes — sans que cela n’ait jamais été formulé. Tant que ces différences restent invisibles, elles sont interprétées : en manque d’implication, en rigidité, en excès de contrôle.
Vous avez recruté, les périmètres ont bougé, et ce qui se réglait en deux minutes autour d’un café demande maintenant trois réunions.
Vous avez une équipe capable, et les problèmes continuent d’arriver sur votre bureau. Vous savez que ce n’est pas tenable, sans identifier ce qui l’entretient.
Chacun est compétent, personne n’est en conflit — et pourtant les mêmes sujets reviennent trois fois à l’ordre du jour.
La plupart des démarches de cohésion cherchent à rapprocher les gens. Je cherche autre chose : les faire fonctionner en complémentarité, pas à l’identique.
Ils m’ont fait confiance
Une demi-journée d’intervention.
Les formats
Selon que vous commenciez par une personne, ou par un collectif.
Individuel
L’analyse individuelle — dirigeant
Votre fonctionnement, et ce qu’il déclenche autour de vous : ce qui remonte jusqu’à vous, ce que vos équipes vous délèguent sans le dire.
990 € HT
L’analyse individuelle — collaborateur
Pour un manager fraîchement promu, un fort potentiel à faire grandir, quelqu’un avec qui la collaboration est difficile, un nouvel arrivant.
690 € HT
Collectif
Deux associés
Chacun reçoit son analyse, et j’y ajoute une lecture de votre fonctionnement à deux : là où vous vous complétez, et là où vous vous marchez dessus sans le voir.
2 900 € HT
L’atelier en entreprise
Pour un séminaire, une journée d’équipe, un moment de fin d’année. Chacun repart avec une lecture de son propre fonctionnement et comprend mieux celui des autres.
1 400 € HT + 90 € par participant
Le Parcours Équipe
Apprendre à fonctionner ensemble, et construire une équipe qui se complète au lieu de s’additionner. Une analyse pour chaque participant, la session collective, et un diagnostic écrit avec cinq règles à tester.
2 900 € HT + 390 € par participant
Ces formats ne s’enchaînent pas dans un ordre imposé. On commence par celui qui correspond à votre situation.
Financement : ces interventions peuvent entrer dans un dossier de formation professionnelle pris en charge par votre OPCO.
Ce qui guide mon travail
On optimise ses outils, ses méthodes, son organisation. Presque jamais soi.
Dans une entreprise, la ressource qui décide, arbitre, communique et collabore toute la journée reste un être humain. C’est celle dont dépendent toutes les autres, et c’est celle qu’on regarde le moins.
Ma conviction tient en une phrase : mieux se connaître, mieux se comprendre, pour mieux collaborer. La connaissance de soi n’est pas un sujet de développement personnel — c’est la base concrète de tout le reste.
Comment ça commence.
Un échange de 30 minutes. Vous me décrivez votre situation, et nous déterminons ensemble si mon intervention est pertinente. Si elle ne l’est pas, je vous le dirai.
Réserver un échange de 30 minutesAmandine — DEMAIN business-care
06 10 55 70 83 · amandine@demainselfcare.fr
Pas encore prêt à en parler ? Recevez la plaquette — huit pages : le déroulé, les situations concernées, les tarifs, et ce que je ne promets pas. Vous pouvez aussi la lire en ligne.