Une petite équipe qui grandit vite : savoir sur qui compter, et pour quoi.

Une jeune entreprise en forte évolution, déjà accompagnée deux ans plus tôt, me fait revenir pour intégrer ses nouveaux collaborateurs. Avec un enjeu simple : que cinq personnes fonctionnent vraiment ensemble.

La demande

J’étais intervenue dans cette entreprise deux ans plus tôt. Depuis, elle a beaucoup évolué et de nouveaux collaborateurs sont arrivés. Le dirigeant m’a fait revenir pour eux, et pour l’équipe qu’ils forment désormais.

Ce que nous avons fait

D’abord une analyse individuelle pour chacun : ses talents, ses points de vigilance, sa façon de fonctionner. Puis un travail collectif, pour que chacun comprenne aussi le fonctionnement de ses collègues et la façon dont l’équipe s’articule.

Ce qui a changé

Dans une équipe de cinq, chaque personne compte. L’enjeu était de construire une équipe performante qui sait collaborer : qui sait sur qui compter, et pour quoi.

Quand un client vous rappelle deux ans après pour ses nouveaux arrivants, c’est que la première fois a servi.

Ce que ça montre

La complémentarité ne concerne pas que les grandes équipes. Dans une petite structure qui grandit, chaque arrivée change l’équilibre : c’est le bon moment pour poser un fonctionnement commun.

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